Changemanagement

Wo Überlastung der Mitarbeiter, schwelende Konflikte und hohe Reibungsverluste an Schnittstellen eine Organisation, einen Bereich oder ein Projektteam über längere Zeit in der Entwicklung hemmen, kommen Einzel-Maßnahmen wie Coaching oder Inhouse-Seminare an ihre Grenzen.

Stabile strukturelle Phänomene lassen sich häufig erst durch einen weiter gefassten, gleichermaßen zielgerichteten wie offenen Prozess effektiv verändern. Ein gemeinsames Projekt schafft hier einen strukturierten Rahmen für Reflexion, Austausch und konkrete Planung von Veränderungsmaßnahmen.

Auf der Basis eines gut gerahmten und mit richtungsweisenden Zielen ausgestatteten Projekts können wesentliche Entwicklungsschritte vollzogen werden. Produktivität, Innovationskraft und damit Wertschöpfung werden revitalisiert.

Methodisch kommen unterschiedliche Instrumente wie Moderation, Großgruppen-Veranstaltungen, Führungskräfte-Coaching und Inhouse-Seminare zur Multiplikatoren-Schulung zum Einsatz.

Interessiert? Ich freue mich über Ihre Nachricht.

In guter Weise ausgerichtet an Ihrem Bedarf werden je nach Zielsetzung Workshops zu unterschiedlichen Themen wie Strategie, Kultur und Prozesse mit Leitungsteamcoaching und Großgruppenmaßnahmen kombiniert.

In einer übergeordneten Steuerungsgruppe planen und koordinieren wir kontinuierlich das optimale Vorgehen.

Dabei werden zwei Ziele parallel verfolgt:

1. erwünschte Veränderungen vollziehen
   
2. Veränderungs- und Prozess-Kompetenz wie Moderation, internes / kollegiales Coaching, sowie Wissen über das Management komplexer Veränderungsprozesse auf Führungsebene verankern.

Exemplarische Projektphasen:

1. Workshop zur Bedarfsklärung mit den Keystakeholdern
2. Grobe Projektplanung
3. Projektstart / Kickoff
4. Meilensteingetriebene Projektdurchführung mit überschaubaren Zyklen
5. Projektabschluss
6. Ergebnissicherung und Learned Lessons